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建筑工程土建工长工作总结

更新时间  2021-03-01 00:08 阅读
本文摘要:时间飞逝,太阳飞逝,以为一年过去了。在XX公司蓬勃发展的过程中,作为一名长期以来备受珍视的项目经理,我见证了巅峰之年,变革之年,创意之年,硕果累累之年。首先感谢公司为我获得这个平台,让我在XX项目工长这个岗位上更加成熟。在公司领导的准确领导和同事的无私帮助下,我慢慢觉得自己在这个岗位上如鱼得水,在大大提高工作能力方面,我在这个岗位上更加得心应手。 我坚信,在未来的日子里,我会在这个平台上竭尽全力,再一次为XX公司的巅峰做出自己的贡献。

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时间飞逝,太阳飞逝,以为一年过去了。在XX公司蓬勃发展的过程中,作为一名长期以来备受珍视的项目经理,我见证了巅峰之年,变革之年,创意之年,硕果累累之年。首先感谢公司为我获得这个平台,让我在XX项目工长这个岗位上更加成熟。在公司领导的准确领导和同事的无私帮助下,我慢慢觉得自己在这个岗位上如鱼得水,在大大提高工作能力方面,我在这个岗位上更加得心应手。

我坚信,在未来的日子里,我会在这个平台上竭尽全力,再一次为XX公司的巅峰做出自己的贡献。总而言之,今年是没有期待的一年,是不断进步的一年,是充满挑战的一年。

以下是我在工头这个岗位上的实际工作和严重不足的总结。我从XX、XX、20xx调到XXXXX项目部后,担任5#、6#、18#、19#、20#和21#工长,负责管理安全、质量、工程进度、现场文明施工和与分包商的全面谈判。在此期间,我逐渐熟悉了公司的管理模式和程序。在项目建设初期,存在着项目规模大、施工人员严重短缺、施工场地狭小等诸多因素。

在领导的准确指导下,各方面的工作都得到了积极主动的开展。在施工过程中,组织分包商管理人员每天召开大会,及时解决施工中遇到的问题和困难。每天详细部署每个分包经理的任务,明确项目部和分包经理每天重点做什么。

并在第二天实施现场检查,落实处罚措施。在安全管理方面,公司安全员定期对现场的一些安全设施进行检查,对一些不符合规范的设施立即拒绝调查,并积极定期对工人进行现场安全质量教育会议。定期组织安全教育和培训,及时防范一些违章作业和不安全隐患。质量管理方面,严格执行三检制,每道工序现场及时进行技术交底。

每道工序完成后,拒绝分包队伍进行严格的自检,然后请示。项目部将进行第二次竣工验收,有问题立即下令现场调查蛋糕,并尽力调查竣工验收不合格部分。然后请监理人进行最终竣工验收,验收合格后,再进行下一道工序的施工。

在现场文明施工管理方面,我们首先规划了现场,划分了各分包队伍的现场责任区,并定期对责任区内的公共卫生和设施进行检查。决定由专人对公共区域进行日常定点清扫和冲洗,有效保证了施工现场的整洁美观。

在过去的一年里,我的工作没有很多严重的不足,必须改进。主要问题如下:1。有些问题在一些流程会议上是无法预见的。

比如每次混凝土吊装时间完成,往往无法按计划吊装,谈判能力有待提高。2、粗心,一些常识性的问题不能及时发现。这是缺乏自学的结果。

以上文章坚信自己在新的一年里不会有起色,有信心解决新的困难,加强自学,严格要求自己,做一个更合格的20xx工长。为XX的发展尽绵薄之力。

对于自己的理解,能力提升到一个新的水平。


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